HR ist unsere Leidenschaft.
Wie können wir Sie unterstützen?
In jeder HR-Phase für Sie da.
Neben dem Recruiting begleiten wir Sie in allen weiteren Phasen Ihres HR-Prozesses. Entweder wir verfügen selbst über die Expertise, die Sie gerade benötigen. Oder wir können Ihnen Partner empfehlen, von denen wir genau wissen, dass sie ihr Handwerk verstehen.
ONBOARDING
Wer gut ankommt, bleibt länger.
Wir haben die:den geeigneten Kandidat:in für Sie gefunden, der Arbeitsvertrag ist unterschrieben, der erste Arbeitstag steht an – nun beginnt die Onboarding-Phase. Schon vor dem ersten Arbeitstag Ihrer neuen Mitarbeiter stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Wir bieten Unterstützung bei:
Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Inhalte der Onboardingmappe fest und unterstützen Sie bei Gestaltung und Umsetzung.
Der erste Arbeitstag ist für beide Seiten wichtig und besonders – für Ihre neue:n Mitarbeiter:in und für Sie als Vorgesetzte bzw. das Unternehmen.
Häufig beeinflusst der erste Tag weitreichend das Verhältnis und ob Ihre Mitarbeiter sich von Anfang an wohl fühlen.
Gemeinsam mit Ihnen planen und gestalten wir den ersten Arbeitstag Ihrer neuen Mitarbeiterin oder Ihres neuen Mitarbeiters.
In der ersten Arbeitswoche steht das Kennenlernen der Kollegen, der Strukturen, der Abläufe im Vordergrund.
Mit Ihnen gemeinsam legen wir fest, was und wen Ihre neuen Mitarbeiter in der ersten Woche kennenlernen sollten.
Hier ist es entscheidend, alle wichtigen Informationen zu vermitteln, aber auch nicht zu überfordern.
Für die ersten vier Arbeitswochen macht es Sinn, einen klar definierten Fahrplan zu haben, um Ihre neuen Mitarbeiter effizient und umfassend einarbeiten zu können.
Je besser die Einarbeitung, desto effektiver und effizienter kann Ihre neue Mitarbeiterin oder Ihr neuer Mitarbeiter von Anfang starten.
So können von vorneherein Unsicherheiten, Anlauf- oder Kommunikations-Schwierigkeiten vermieden werden.
Auch über die ersten Wochen hinaus stehen wir jederzeit für ein beratendes Gespräch oder Tipps zur Verfügung.
Wir sind für Sie da – auf Augenhöhe..
PERSÖNLICHKEITSTESTS
Treffen Sie die richtige Entscheidung auf wissenschaftlicher Basis.
Genau die:den richtige:n Kandidat:in zu finden ist nicht immer leicht. Ob beim Recruiting, beim Onboarding oder bei der persönlichen und fachlichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen – Persönlichkeitstests bieten aussagekräftige Ergebnisse und erleichtern Entscheidungen.
Unser Partner für Persönlichkeitstests ist Master HR. OPTO Persönlichkeitstests können helfen, die richtige Entscheidung zu treffen.
TRENNUNGSMANAGEMENT
Jedem Ende wohnt ein Anfang inne.
Trennungen sollten der Start für einen positiven Neubeginn sein, nicht das schmutzige Wäschewaschen der Vergangenheit.
Damit die Trennung von einer:einem Mitarbeiter:in für alle Seiten fair und auf Augenhöhe gelingt, unterstützen wir Sie in jeder Phase des Prozesses und helfen Ihnen eine für Ihr Unternehmen spezifische Trennungskultur zu etablieren.
Im Bereich Trennungsmanagement stehen Ihnen zwei Partner zur Verfügung:
TOPF&DECKEL: Operative Beratung zum Trennungsmanagement
Unsere Leistungen:
- Vermittlung von Basis-Wissen zum Trennungsmanagement
- gemeinsame Klärung der Grundfragestellungen in Workshop
- Erstellung von möglichen Konfliktszenarien in Workshop
- Zeitplangestaltung inkl. Fristen und Zeugnisgestaltung in Workshop
- Ergebnisgestaltung (Kündigung, Aufhebung) in Workshop
- Coaching zur Gesprächsführung
Rechtsanwalt Björn Theis: Juristische Beratung zum Trennungsmanagement
- Rechtliche Beratung bei Ausscheidenskonditionen (Urlaub, Wettbewerbsverbot, Vergütung, Provisionen, etc.
- Beratung bei der Vertragsgestaltung (Aufhebungsvertrag)
- Beratung bei Kündigung (Fristberechnung, Betriebsrat, Beteilungsverfahren, Sonder-Kündigungsschutz)
- Wettbewerbsverbot / nachvertragliche Gestaltung des Arbeitszeugnis
- Vermeidung eines Arbeitsgerichtsverfahren (interne Versetzung)
Wie können wir Sie unterstützen?
Melden Sie sich gerne bei uns!
Gemeinsam können wir über Ihre individuelle Lösung sprechen.
